这个视频版Clubhouse 成立一年就盈利
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但是，无论是 Clubhouse 还是它的学徒们，都没能解决盈利的问题。而 Hopin 做到了，它一定程度上替 Clubhouse 验证了这种模式的商业可行性。 这个仅比 Clubhouse 早上线半年多的产品，在一年的时间里实现了 ARR (年度经常性收入)3000 万美元，公司已经开始盈利。 另外，在当下这个移动互联网时代，Hopin 自上线以来一直只有 PC 网页版，直到两个月前才刚刚打算推出移动端 APP，在形态上似乎已经远远「迟钝」于这个时代。但这并不影响它爆发式的增长，从 2020 年 2 月份开始，8 个月的时间里，Hopin 的注册用户从 5000 增长到 350 万，企业会员达到 5 万个，估值达到 21 亿美元。而，由于新冠疫苗开始推广，线下活动的恢复，视频会议平台 Zoom 的股价已经开始下跌。有人质疑说，一旦疫情得以缓解，Hopin 的增长也将不复存在。Hopin 的创始人 Boufarhat 回应称，Hopin 早在疫情之前就已经上线，他十分坚信，即便疫情过去，「会议等各类活动永远不会恢复到过去」。他觉得，Hopin 其实指向的是一个「线上线下混合」的未来。 未来的「活动」是什么样的？ Hopin 有点像线上活动报名平台+「开放式的」视频会议平台的集合体。 在 Hopin 上，观众可以在「探索」页面查找自己感兴趣的活动。目的活动「探索」页面，可以根据不同标签发现不同类别的活动 用户通常是坐在电脑屏幕前参与活动的，在报名加入一场活动之后，可以一边看活动嘉宾的表演，一边在右侧的聊天框中「刷弹幕」与同一场的与会者交流。Hopin 也允许，观众在参加这场活动的同时，可以和与会者发起一对一的视频社交。 arhat 曾表示，他之所以创建 Hopin，是希望能在线上参加一个活动，就像在现实生活中一样，「因此我创建了这个实时视频平台」。 在他看来，Zoom 是让人们在会议中开会的场景，而 Hopin 是希望成为整个活动场地。 「就好像，你为办活动租用了一栋大楼，办公楼里面可能有一个会议室，这就相当于视频平台 Zoom；但接着在楼下，通常有一块很大的广场，你可以在那举办招聘会或者演讲等等；你可以去会议室听听，也可以去广场看看。就好像你在一个线下的活动现场闲逛一样。」Hopin 提供了这些基础设施，而他们的作用，活动发起者都可以自行定义。甚至细节到网页的主题、视觉风格。
目前，Hopin 允许最多有五个人同时在主舞台上，同时有 10 万名围观的 （编辑：沧州站长网） 【声明】本站内容均来自网络，其相关言论仅代表作者个人观点，不代表本站立场。若无意侵犯到您的权利，请及时与联系站长删除相关内容! |
